企業活動

JIT（ジャストインタイム）方式の説明として、最も適切なものはどれか。

ア.過去の需要データから統計的に最適発注量（EOQ）を算出し、定期的に一括発注する方式

イ.必要なものを、必要なときに、必要な量だけ生産・調達することで、在庫を最小化する方式正解

ウ.大量生産・大量在庫によるスケールメリットを最大化し、単位コストを削減する方式

エ.複数のサプライヤから同時に調達し、価格競争によってコストを削減する方式

解説

JITは「すし職人の握り方」。お客さんが注文した瞬間に握る——事前に大量に作って冷蔵庫に詰め込むのではなく、必要なタイミングで必要な分だけ作るのが本質です。

なぜイが正解か

JIT（Just In Time）はトヨタ生産方式の核心概念で、「必要なものを、必要なとき（Just In Time）に、必要な量だけ」生産・調達するシステムです。カンバン方式で情報を流し、余分な在庫を持たないことで在庫コスト・保管スペース・品質リスク（長期在庫による劣化）を削減します。サプライヤとの綿密な連携が前提です。

なぜアは間違いか

統計的に最適発注量を算出するのはEOQ（Economic Order Quantity：経済的発注量）モデルです。JITは「定式に基づく定期発注」ではなく「需要に応じた臨機の調達」です。

なぜウは間違いか

大量生産・大量在庫によるスケールメリット追求は、JITとは真逆の「プッシュ型大量生産」方式（フォード方式等）です。JITはプル型（需要に引っ張られる生産）です。

なぜエは間違いか

複数サプライヤの競争によるコスト削減は「競争的調達戦略」です。JITは逆に特定サプライヤとの密接な信頼関係・協力体制を前提とするため、競争入札型とは相性が悪い面があります。

出典: AI生成問題（学習用）

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