技術戦略
MOT(Management of Technology: 技術経営)の説明として、最も適切なものはどれか。
ア.技術部門と経営部門を完全に分離し、互いに干渉しないよう独立性を確保する経営手法である。
イ.技術(R&D・知財・製造技術など)を経営資源と位置付け、技術の獲得・育成・活用を事業戦略と一体で計画・実行することで、技術を経済的価値(事業成果)に転換する経営手法・分野である。正解
ウ.最新技術であれば収益性を問わず無条件に全て導入する技術優先主義である。
エ.技術者の人事評価制度のみに特化したマネジメント手法である。
解説
MOTは「技術と経営を繋ぐ通訳官」。技術者だけだと「すごい技術ができた」で終わり、経営者だけだと「とにかく儲かる事業を」で技術が浮く。両者を統合し、技術を価値に変える経営手法なんです。
なぜ イ が正解か
MOT(Management of Technology: 技術経営)は、技術を経営資源として明確に位置付け、研究開発・知的財産・製造技術・技術人材などの獲得・育成・活用を事業戦略と統合的に計画・実行する経営手法・分野です。米国MITで1980年代に体系化され、日本でも経済産業省や大学院プログラムで普及しました。技術の事業化(死の谷・ダーウィンの海を越える)、技術ロードマップ、知財戦略、オープンイノベーション、技術ポートフォリオ管理などを含みます。
出典: AI生成問題（学習用）