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技術戦略ステージゲート法

新製品・新事業開発で用いられるステージゲート法の説明として、最も適切なものはどれか。

ア.開発プロセスを複数のステージ(段階)に分割し、各ステージの終わりに設けたゲート(評価点)で継続・修正・中止を意思決定する手法である。正解
イ.開発開始から完了までを単一の連続フェーズとして扱い、途中での中止判断を行わずに最後まで完遂する手法である。
ウ.複数のプロジェクトを並列に走らせ、最後に最も成果が高かった1つだけを採用する競争入札型の開発手法である。
エ.製造現場における品質管理手法であり、製品ラインの工程ごとに不良品を排除する仕組みを意味する。

解説

研究開発の「関所制度」。各関所で「進める」「練り直す」「中止」をジャッジし、見込みのない案件を早期撤退させる。全部完走させて失敗する前に、損切りラインを作る賢い仕組みです。

なぜ ア が正解か

アが正解。ステージゲート法(Stage-Gate Process)はRobert Cooperが提唱した新製品開発プロセス管理手法。アイデア検証→事業性評価→開発→テスト→市場投入などのステージごとにゲート(Go/Kill/Hold/Recycle判定)を設け、リソース配分の意思決定を段階的に行う。早期失敗を許容しつつリスク管理する。

なぜ イ は間違いか

途中での中止判断を行わない単一連続フェーズはステージゲートの対極。むしろ「途中で止められる」ことがステージゲートの本質。

なぜ ウ は間違いか

並列実施→1つ採用は社内コンペやハッカソンに近い別概念。ステージゲートは1プロジェクトの段階的評価フレームワークで、同時並走の評価ではない。

なぜ エ は間違いか

製造工程の品質管理ではなく、新製品開発プロジェクトの段階管理手法。製造現場の品質管理はQC・SPC・FMEAなど別領域。

出典: AI生成問題(学習用)