経営戦略
SWOT分析からクロスSWOT（TOWS）分析に発展させる目的として、最も適切なものはどれか。
ア.SWOT分析の4要素を掛け合わせ（S×O、S×T、W×O、W×T）、取るべき具体的な戦略の方向性を導き出す手法である。正解
イ.SWOT分析で洗い出した内部・外部要因を個別に詳細化し、要因の数を増やすことで分析の精度を上げる手法である。
ウ.SWOT分析の結果を数値化してレーダーチャートに変換し、競合他社と定量比較する手法である。
エ.SWOTの弱みと脅威だけを組み合わせ、リスク回避策に特化した守りの計画を立てる手法である。
解説
SWOT分析は「材料の仕分け」、クロスSWOTは「料理のレシピ作り」。材料を並べただけでは料理にならない——どう組み合わせるかで戦略が生まれる。
なぜ ア が正解か
アが正解。クロスSWOT（TOWS行列）は、S×O（強みで機会を活かす積極戦略）、W×O（弱みを克服して機会を活かす改善戦略）、S×T（強みで脅威に対抗する差別化戦略）、W×T（弱みと脅威が重なる最悪シナリオの回避・撤退戦略）の4象限に戦略を分けて導き出す。SWOT止まりでは「どうすれば？」の答えが出ない。
出典: AI生成問題（学習用）