ある企業の当期の財務データが以下のとおりであるとき、損益分岐点売上高として、最も適切なものはどれか。 ・売上高：1,000万円 ・変動費：400万円 ・固定費：360万円

なぜ ア は間違いか

固定費の360万円をそのまま損益分岐点と見なす誤りです。売上高が360万円のとき変動費は 360×0.4＝144万円 発生するため、総費用は504万円となり依然として赤字です。「家賃分だけ稼げばOK」と考えると、売上に連動して増える材料費（変動費）の存在を忘れてしまいます。

なぜ ウ は間違いか

現在の変動費（400万円）と固定費（360万円）を足した760万円を損益分岐点と誤解したケースです。変動費は売上高に比例して動くため、売上高が760万円なら変動費は 760×0.4＝304万円 になり、今の400万円とは異なります。「今期の費用を合計する」だけでは正しい損益分岐点は求まりません。

なぜ エ は間違いか

限界利益率（0.6）の代わりに変動費率（0.4）で固定費を割ったケースです（360 ÷ 0.4＝900）。変動費率と限界利益率は足して1になる関係で、どちらで割るかで答えが大きく変わります。公式は「固定費 ÷ 限界利益率」——稼ぐ力（残る部分）で割るのがポイントで、出ていく部分（変動費率）で割らないよう注意しましょう。