プロジェクトにおけるリスク対応戦略の組合せとして、適切なものはどれか。 【対応例】 a. 別会社に保険をかけて、損失発生時に補償を受ける取り決めをする。 b. リスクが顕在化しても受け入れ、発生後に対処する。 c. リスクの原因を取り除き、リスクそのものをなくす。 d. リスクの発生確率や影響度を下げる対策を講じる。

なぜ ア は間違いか

保険を「回避」に分類しているのが誤りです。回避はリスクの原因を根本から排除する（＝そのプロジェクト計画を変更するなど）アクションであり、保険は第三者にリスクを移す「転嫁」です。「逃げる」と「人に押しつける」は全く別の対応です。

なぜ イ は間違いか

「軽減」と「転嫁」が逆転しています。保険は自分の損失を減らすのではなく、他者に転じる仕組みなので転嫁です。また受容は「対処するために備える」ではなく「あえて何もしない」という選択です。

なぜ エ は間違いか

「受容」と「回避」が入れ替わっています。原因を除去してリスクをゼロにするのは回避であり、何も対処せず結果を待つのが受容です。両者は真逆の積極性を持った戦略です。