経営戦略
ブルーオーシャン戦略の説明として、最も適切なものはどれか。
ア.価格競争で競合他社を圧倒し、市場シェアを最大化することで利益を確保する戦略。
イ.競争の激しい既存市場での優位性確立ではなく、競争相手のいない新市場を創造することで成長を目指す戦略。正解
ウ.大企業が中小企業市場へ参入し、規模の経済を活かして低コストで供給する戦略。
エ.海外市場に進出することで国内競争から脱し、グローバルシェアを獲得する多国籍展開戦略。
解説
ブルーオーシャンは「誰も泳いでいない青い海」。レッドオーシャン（血みどろの競争）から離れて、誰も思いついていない市場を自ら作り出す戦略です。
なぜ イ が正解か
ブルーオーシャン戦略（キム＆モボルニュ）は、既存の競争市場（レッドオーシャン）で戦うのではなく、「まだ存在しない新しい市場空間を創造する」戦略です。「Eliminate（取り除く）・Reduce（減らす）・Raise（増やす）・Create（創造する）」の4アクションフレームワークを使い、業界の常識を覆した価値革新を目指します。Wiiや シルク・ドゥ・ソレイユが有名な事例です。
出典: AI生成問題（学習用）