システム監査
IT投資管理における「IT投資評価」の手順として、最も適切なものはどれか。
ア.IT 投資評価は事前評価（投資前）のみで行い、稼働後のベネフィット実現状況は追跡しない。
イ.IT 投資評価は事前評価（ベネフィット計画）→中間評価（進捗・リスク監視）→事後評価（ベネフィット実現確認）の 3 段階で行い、投資対効果を継続的に管理する。正解
ウ.IT 投資評価は財務部門が単独で行い、IT 部門・業務部門・経営層は評価プロセスに関与しない。
エ.IT 投資評価の主指標は「開発チームのメンバー満足度」であり、財務的指標は補助的に使用される。
解説
IT 投資評価は「投資前・投資中・投資後の三段階チェック」。買う前に「これは本当に儲かるか？」、作っている間に「計画通りか？」、使い始めてから「期待した効果が出ているか？」——最後のチェックをサボると同じ失敗を繰り返す。
なぜ イ が正解か
イが正解。経済産業省のシステム管理基準・COBIT 等でも推奨される IT 投資評価の 3 段階：①事前評価（投資前：ROI・NPV・リスク評価、投資委員会の審査）②中間評価（進行中：スケジュール・コスト・ベネフィット予測の見直し）③事後評価（稼働後一定期間：実際のベネフィット実現額とコストを測定し次回投資の教訓化）。
出典: AI生成問題（学習用）