経営戦略
ティール組織の特徴として、最も適切なものはどれか。
ア.階層や役職を廃止して、自己管理・存在目的への共鳴・全体性（ホールネス）という 3 つの特徴を持つ組織形態である。正解
イ.厳格な階層と職務分掌を持ち、すべての意思決定が上位管理者に集中する官僚型組織の高度化版である。
ウ.利益最大化を唯一の目的とし、従業員の自律性よりも KPI 達成を優先する管理強化型組織である。
エ.100 名以下の小規模企業のみに適用可能であり、大企業には理論的に採用できない。
解説
ティール組織は「上司なしで動く生命体」のような組織。フレデリック・ラルーが提唱した概念で、組織を指示・命令の機械ではなく「共通の目的に向かう有機体」として設計する。自分で考え、自分で動く——管理が要らない組織の理想形。
なぜ ア が正解か
アが正解。ティール組織（Teal Organization、フレデリック・ラルー『ティール組織』2014 年）の 3 つの突破口：①自己管理（Self-Management：役職・階層なしで分散型意思決定）②全体性（Wholeness：組織に「人間の全体性」を持ち込む）③存在目的（Evolutionary Purpose：組織が独自の進化目的を持つ）。代表事例：オランダの医療組織ビュートゾルフ（Buurtzorg）。
出典: AI生成問題（学習用）