アジャイル開発手法のスクラムにおいて、開発チームの全員が1人ずつ“昨日やっ たこと”、“今日やること”、“障害になっていること”などを話し、全員でプロジェク トの状況を共有するイベントはどれか。

なぜ ア は間違いか

スプリントプランニングはスプリントの『開幕式』——次の1〜4週間で何をやるかを計画する場なので、毎日ではなくスプリント開始時の1回だけ。昨日の話をする機会は構造上ありません（だってまだ何も始まってない）。

なぜ イ は間違いか

スプリントレビューはスプリントの『成果発表会』——作ったものをステークホルダーに見せてフィードバックをもらう場。日次ではなくスプリント末の1回で、主役は成果物であって進捗報告じゃない。

なぜ エ は間違いか

レトロスペクティブは『チームの反省会＆改善会議』——やり方・プロセスを振り返る場で、これもスプリント末の1回。内容は近いようで「昨日やったこと」ではなく「この1スプリントでのチームの動き方」を語る。日次でこれをやったら毎日反省会になって心が折れます。