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プロジェクトマネジメント

ガントチャートを用いて確認できないものはどれか。

ア.各タスクの開始日と終了日
イ.各タスクの進捗状況(計画対比)
ウ.タスク間の依存関係(前後関係)正解
エ.担当者ごとのタスク負荷(リソース配分の可視化)

解説

ガントチャートは「カレンダーに仕事の帯を張りつけた図」。いつ何をやるかは一目瞭然だが、「AがないとBができない」という矢印(依存関係)は書かれていない。依存関係はPERTやCPMのアロー図の出番。

なぜ ウ が正解か

ガントチャートは時間軸に対するタスクの期間と進捗を表示するが、タスク間の依存関係(先行関係・後続関係)は表現されない。これはPERTやCPMで管理する。

なぜ ア は間違いか

各タスクの開始日と終了日はガントチャートのバーの左端と右端で明示される。

なぜ イ は間違いか

実績バーと計画バーを並べることで進捗状況の比較が可能。進捗管理はガントチャートの主要用途。

なぜ エ は間違いか

担当者別にタスクを行分けすることで、誰がどの期間に何を担当するかの可視化は可能。ただしリソースの負荷率や配分の最適化を行うのはリソース計画ツールの役割。

出典: AI生成問題(学習用)