プロジェクトマネジメント
PMBOKにおけるプロジェクト統合管理(Integration Management)の説明として、最も適切なものはどれか。
ア.プロジェクトの各知識エリア(スコープ・スケジュール・コスト・品質など)の活動を識別・統合し、トレードオフを調整しながら一貫した形でプロジェクトを推進する横断的な管理活動である。正解
イ.プロジェクトで作成する成果物(WBS)を網羅的に定義し、過不足なくスコープに含めるための個別管理活動である。
ウ.複数のサブシステム間のインタフェース設計を行い、技術的な整合性を保証する設計工程の一部である。
エ.プロジェクトメンバ間のコミュニケーション経路を最小化するため、すべての連絡をPMに集約する管理手法である。
解説
統合管理は「オーケストラの指揮者」。スコープ・スケジュール・コスト・品質といった各楽器奏者(知識エリア)が勝手に演奏しないように全体のテンポを取り、相反する要求(早く・安く・高品質)のトレードオフを調整する横串の役割なんです。
なぜ ア が正解か
プロジェクト統合管理は、PMBOKの10知識エリアの中で唯一「他の9エリアを横断的にまとめる」エリアです。プロジェクト憲章作成、プロジェクトマネジメント計画書統合、変更管理、知識マネジメント、終結など、ライフサイクル全体を貫いて各エリアの活動を一つの整合した動きにまとめます。コストを削れば品質や納期にしわ寄せが来る、といったトレードオフを明示的に調整するのが本質です。
出典: AI生成問題（学習用）