プロジェクトマネジメントRAM(責任分担マトリクス)

プロジェクトマネジメントで使用される責任分担マトリクス(RAM: Responsibility Assignment Matrix)の代表例であるRACIチャートに関する記述として、最も適切なものはどれか。

ア.作業の所要時間と先行作業を整理し、プロジェクト全体のスケジュールを最適化するためのガントチャートの一種である。

イ.各タスクに対する関係者の役割を「実行責任(R)」「説明責任(A)」「相談先(C)」「報告先(I)」の4種類で明示し、誰が何をするかの曖昧さを排除する表である。正解

ウ.リスクの発生確率と影響度を2軸で配置し、対応の優先度を視覚化するためのリスク評価マトリクスである。

エ.プロジェクトメンバーのスキルと経験を一覧化し、要員の最適配置を行うためのスキルマップである。

解説

「これ誰がやるの？」「いや俺じゃないと思ってた」を防ぐ表。タスクという料理に対して、コックは誰で、味見役は誰で、報告先はオーナーか、を明文化します。

なぜイが正解か

イが正解。RACIはResponsible(実行)、Accountable(最終説明責任、原則1人)、Consulted(相談先、双方向)、Informed(報告先、一方向)の頭文字。タスク×関係者のマトリクス各セルにR/A/C/Iを記入し、責任の所在を一意に決める。Aは必ず1人に絞るのが鉄則。

なぜアは間違いか

スケジュール最適化はガントチャートやネットワーク図の役割。RACIは時間軸ではなく「人と役割」のマトリクスであり、いつ実施するかは扱わない。

なぜウは間違いか

発生確率×影響度のマトリクスは「リスクマトリクス」または「P-Iマトリクス」と呼ばれる別ツール。リスク管理の領域でありRACIとは目的が異なる。

なぜエは間違いか

スキルマップ(スキルインベントリ)は要員計画で使う別文書。RACIは特定タスクに対する責任分担を示すもので、保有スキル一覧ではない。

出典: AI生成問題（学習用）

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