プロジェクトマネジメントリスク登録簿

プロジェクトマネジメントにおけるリスク登録簿(Risk Register)の役割として、最も適切なものはどれか。

ア.リスク対応にかかった金額を集計し、予算超過の有無を判断するための財務管理用の元帳である。

イ.プロジェクト開始時に1回だけ作成し、特定されたリスクの一覧を凍結する固定文書である。変更には変更管理委員会(CCB)の承認が必要となる。

ウ.リスクの発生件数を時系列でカウントし、プロジェクトの健全性を統計的に評価するための定量指標管理表である。

エ.特定されたリスクの識別子・内容・発生確率・影響度・対応方針・対応責任者・現状などを一元的に記録し、プロジェクト期間中継続的に更新する文書である。正解

解説

プロジェクトの「ヒヤリハット日報」+ 対応プラン台帳。生き物のように随時更新するのが命で、貼って終わりの掲示物ではありません。

なぜエが正解か

エが正解。リスク登録簿はリスクID、説明、カテゴリ、発生確率、影響度、リスクスコア、対応戦略(回避・転嫁・軽減・受容)、責任者、ステータス、トリガー条件などを記録する生きた文書。プロジェクトのライフサイクル全体で継続的に追加・更新・クローズされる。

なぜアは間違いか

対応金額の集計は予備費(コンティンジェンシー予備)の管理で行うが、リスク登録簿そのものの主目的ではない。財務元帳ではなくリスクの管理台帳である。

なぜイは間違いか

リスクは状況とともに変化するため、登録簿は継続的に更新する。固定文書ではなく、新規リスク追加・既存リスクの再評価・クローズが日常的に発生する。CCB承認も不要(変更管理対象は別)。

なぜウは間違いか

統計指標管理表ではなく、個別リスクの管理台帳。件数集計が目的ではなく、各リスクに対する具体的な対応計画と進捗管理が目的である。

出典: AI生成問題（学習用）

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プロジェクトマネジメントで使用される責任分担マトリクス(RAM: Responsibility Assignment Matrix)の代表例であるRACIチャートに関する記述として、最も適切なものはどれか。

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プロジェクトにおける変更管理委員会(CCB: Change Control Board)の役割として、最も適切なものはどれか。