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プロジェクトマネジメント変更管理委員会(CCB)

プロジェクトにおける変更管理委員会(CCB: Change Control Board)の役割として、最も適切なものはどれか。

ア.プロジェクトメンバーの人事評価を行い、報酬や昇進を決定する委員会である。
イ.提出された変更要求を技術的な観点からのみ精査し、影響範囲を分析するエンジニアチームである。
ウ.スコープ・スケジュール・コストなどに影響する変更要求を審議し、承認・却下・保留を決定する正式な意思決定機関である。正解
エ.完成した成果物が要件を満たしているかを最終確認し、顧客への引き渡し可否を判定する受入検査委員会である。

解説

プロジェクトの「議会」。「これ変更したい」という法案を持ち込み、関係者で審議して通すか落とすかを決める場。鶴の一声で勝手に変更するのを防ぐ仕組みです。

なぜ ウ が正解か

ウが正解。CCBは変更要求(CR: Change Request)を統制された手順で審査・承認する正式な意思決定組織。PM、顧客代表、技術リーダー、品質責任者などで構成され、影響分析(コスト・スケジュール・品質・スコープ)の結果を基に承認可否を判定する。承認なき変更を防ぎ、プロジェクトベースラインを保護することが目的。

なぜ ア は間違いか

人事評価機関ではない。CCBはプロジェクトのベースラインに対する変更を統制するための機関であり、メンバーの評価とは無関係。

なぜ イ は間違いか

技術観点のみで分析する組織ではない。CCBは意思決定機関であり、技術・コスト・スケジュール・ビジネス価値などを総合的に判断する。技術影響分析は事前準備として別途行われる。

なぜ エ は間違いか

成果物の受入検査は別プロセス(検収、UAT)。CCBは「変更を入れるかどうか」を判断する機関であり、「完成品を受け取るか」を判断する機関ではない。

出典: AI生成問題(学習用)