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プロジェクトマネジメントバーンダウンチャート

スクラム開発で使用されるバーンダウンチャート(Burndown Chart)の説明として、最も適切なものはどれか。

ア.横軸に時間、縦軸に累積完了タスク数を取り、これまでに完了した作業量の積み上げを可視化するグラフである。
イ.横軸に時間(日付やスプリント経過日)、縦軸に残作業量を取り、理想線と実績線を比較してスプリントの進捗状況を可視化するグラフである。正解
ウ.タスクを「未着手」「進行中」「完了」などのステータス別に並べ、ワークフローのボトルネックを可視化するカンバンボード形式の図である。
エ.プロジェクトメンバーの稼働時間を縦棒で表し、リソース配分の偏りを発見するためのリソースヒストグラムである。

解説

残作業のロウソクが燃え尽きるまでの様子を見るグラフ。理想線より上に居続けたら「このペースじゃ間に合わないよ」のシグナルです。

なぜ イ が正解か

イが正解。バーンダウンチャートはスプリント残作業量(ストーリーポイントまたはタスク時間)を縦軸、経過時間を横軸にプロットする。理想バーンダウン線(直線的に減少)と実績線を比較し、進捗が予定より遅れているか進んでいるかを直感的に把握する。スクラムマスターが日次で確認する代表的なメトリクス。

なぜ ア は間違いか

累積完了タスクを積み上げて表示するのは「バーンアップチャート」。バーンダウンが「残量を下げていく」のに対し、バーンアップは「完了量を積み上げる」逆の見せ方。

なぜ ウ は間違いか

カンバンボードはタスクのステータス遷移を可視化するツール。WIP制限やフロー管理に使うが、時間軸での残作業推移を示すバーンダウンとは別物。

なぜ エ は間違いか

リソース配分はリソースヒストグラム。バーンダウンは作業量の残高推移であり、人員稼働の可視化ツールではない。

出典: AI生成問題(学習用)