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企業活動新QC7つ道具

プロジェクトマネージャが複雑な工場改善プロジェクトのスケジュールを管理したい。作業間の依存関係を矢印付きネットワークで表し、クリティカルパスを特定することで、最短完了日数を明確にするために最も適した新QC7つ道具はどれか。

ア.アローダイアグラム正解
イ.親和図法
ウ.PDPC
エ.マトリクスデータ解析法

解説

アローダイアグラム(矢線図)はPERTと同じ考え方。作業を矢印で結んだネットワーク図でクリティカルパスを見つける。「どの作業が遅れたらプロジェクト全体が遅れるか」を特定する最強のスケジュール管理ツールです。

なぜ ア が正解か

アが正解。アローダイアグラム(Arrow Diagram)は、プロジェクトの各作業を矢印(→)で表し、作業間の順序関係・依存関係をネットワーク図として表現するツール。クリティカルパス(最長経路)を特定することで、プロジェクトの最短完了日数と、各作業の余裕(フロート)を計算できる。PERTや新QC7つ道具の一つとして日程計画・進捗管理に広く用いられる。

なぜ イ は間違いか

親和図法は言語データをグループ化するツール。スケジュール管理・クリティカルパス分析とは用途が全く異なる。

なぜ ウ は間違いか

PDPCは計画のリスク対策を事前に計画するツール。ネットワーク図でクリティカルパスを求める機能はない。

なぜ エ は間違いか

マトリクスデータ解析法は数値データの多変量解析(主成分分析)を行うツール。スケジュール管理には使用しない。

出典: AI生成問題(学習用)