表の条件で喫茶店を開業したい。月10万円の利益を出すためには、1客席当たり1日平均何人の客が必要か。

なぜ ア は間違いか

「目標利益10万円」を計算に入れ忘れたパターン。固定費30万だけを壁にすると750人÷20日÷10席＝3.75人になる。損益分岐点は突破できるが、利益ゼロの『ただ存在するだけの喫茶店』が爆誕する。

なぜ イ は間違いか

貢献利益400円ではなく売上高500円で割ってしまったパターン。変動費（仕入れ代）を払う前の総売上で計算した結果で、実際にはその100円はすでに仕入れ先に消えている。店主が自腹を切る未来が待っている。

なぜ ウ は間違いか

変動費の扱いを途中の式でこじらせてしまうパターン。変動費率（100÷500＝0.2）を別の箇所に誤適用するなど、計算ルートを複雑にすると4.2付近に着地する。貢献利益＝売上－変動費、とシンプルに一本化するのが事故を防ぐ唯一の道。