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プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントにおけるトリプルコンストレイント(スコープ・時間・コストのトレードオフ)に関する説明として、最も適切なものはどれか。

ア.3 つの制約は独立しており、スコープを増やしても時間やコストは変化しない。
イ.コストを削減してもスコープと時間は変わらないが、品質だけが低下する。
ウ.スコープ・時間・コストは相互に連動しており、一方を変更すると他の一方または両方に影響が出るため、バランスの管理が PM の核心業務である。正解
エ.品質はトリプルコンストレイントの外にある要素であり、スコープ・時間・コストを調整しても品質には影響しない。

解説

トリプルコンストレイントは「プロジェクトの三角形」。三辺のうち一辺を短くすれば他の辺が変わる——スコープを増やすなら時間かコストを増やさないと品質が落ちる。PM はこの三角形を顧客と交渉しながら守る仕事だ。

なぜ ウ が正解か

ウが正解。スコープ(範囲)・スケジュール(時間)・コスト(予算)の 3 要素は連動している。例:スコープ追加→コスト増加または納期延長、納期短縮→コスト増加(要員追加)またはスコープ削減、コスト削減→スコープ削減または品質低下リスク。PMBOK では品質を第 4 の制約として加えた「4 つの制約」で表現することもある。

なぜ ア は間違いか

3 制約は相互依存。スコープ増加は必ずコスト・時間に影響する。独立していればプロジェクト管理は不要になる。

なぜ イ は間違いか

コスト削減はスコープ縮小または品質低下またはスケジュール延長のどれかに影響する。品質だけが犠牲になるとは限らない。

なぜ エ は間違いか

品質はコスト・スコープ・時間と密接に関連する。PMBOK も品質を制約・目標の一つとして扱う。

出典: AI生成問題(学習用)