プロジェクトマネジメント

EVMの指標として、PV=1,000万円、EV=800万円、AC=900万円のとき、SPI とCPIの値はどれか。

ア.SPI=1.25, CPI=1.13

イ.SPI=0.8, CPI=1.13

ウ.SPI=1.25, CPI=0.89

エ.SPI=0.8, CPI=0.89正解

解説

EVM指標は「進捗と財布の健康診断」。SPI=EV/PV=スケジュール効率（1未満=遅れ）、CPI=EV/AC=コスト効率（1未満=超過）。SPI=800/1000=0.8（遅れ）、CPI=800/900≈0.89（超過）。両方1未満で警戒信号。

なぜエが正解か

SPI = EV/PV = 800/1000 = 0.8（スケジュール遅延）。CPI = EV/AC = 800/900 ≈ 0.89（コスト超過）。

なぜアは間違いか

SPI=1.25はPV/EV=1000/800という逆算の誤り。SPIは EV/PV であって PV/EV ではない。

なぜイは間違いか

CPIを1.13と計算するのはAC/EV=900/800≈1.13という逆算の誤り。CPIは EV/AC。

なぜウは間違いか

SPIを1.25とCPIを0.89にする組合せ。SPI計算を逆にした上でCPIだけ正解という混乱。

出典: AI生成問題（学習用）

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調達マネジメントにおけるRFP（提案依頼書）とRFI（情報提供依頼書）の違いとして、最も適切な説明はどれか。

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EVMにおいて、BAC=2,000万円、EV=800万円、AC=900万円のとき、EAC（完成時総コスト見積もり）として最も近い値はどれか。ただし、CPIは現状のコスト効率が今後も継続すると仮定する。